習近平總書記強調，推動傳統媒體和(hé / huò)新興媒體融合發展，要(yào / yāo)遵循新聞傳播規律和(hé / huò)新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和(hé / huò)新興媒體優勢互補、一(yī / yì ／yí)體發展，堅持先進技術爲(wéi / wèi)支撐、内容建設爲(wéi / wèi)根本，推動傳統媒體和(hé / huò)新興媒體在(zài)内容、渠道(dào)、平台、經營、管理等方面的(de)深度融合，着力打造一(yī / yì ／yí)批形态多樣、手段先進、具有競争力的(de)新型主流媒體，建成幾家擁有強大(dà)實力和(hé / huò)傳播力、公信力、影響力的(de)新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的(de)現代傳播體系。習總書記的(de)講話爲(wéi / wèi)媒體發展指明了(le／liǎo)方向，将對國(guó)家經濟社會發展中的(de)輿論生态、媒體發展戰略和(hé / huò)傳媒人(rén)的(de)職業規劃産生重要(yào / yāo)影響，從而(ér)引起傳媒業的(de)廣泛關注。

　　要(yào / yāo)準确把握習總書記的(de)講話精神，首先要(yào / yāo)理解傳統媒體和(hé / huò)新興媒體的(de)内涵。報紙、廣播、電視、雜志，是(shì)傳統意義上(shàng)的(de)四大(dà)媒體；數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體、手機網絡等媒體形态，它們以(yǐ)數字技術爲(wéi / wèi)基礎，以(yǐ)網絡爲(wéi / wèi)載體進行信息傳播，被統稱爲(wéi / wèi)新興媒體。所謂媒體融合，主要(yào / yāo)是(shì)指傳媒業界内部不(bù)同媒體的(de)融會貫通，是(shì)紙質的(de)、音頻的(de)、視頻的(de)、互動性數字媒體之(zhī)間的(de)合作與聯盟。

　　近年來(lái)，新興媒體的(de)快速崛起打破了(le／liǎo)傳統媒體一(yī / yì ／yí)統天下的(de)局面，傳統媒體遭遇前所未有的(de)生存危機，必須尋求轉型；而(ér)新興媒體雖以(yǐ)快捷方便、信息海量等優勢迅速吸引大(dà)衆，但相對而(ér)言缺乏權威性和(hé / huò)準确性，在(zài)受衆心目中的(de)地(dì / de)位有待提高。因此，正如習總書記所說(shuō)，兩者的(de)優勢互補、一(yī / yì ／yí)體發展勢在(zài)必行，是(shì)全社會新聞事業發展的(de)必由之(zhī)路。

　　出(chū)版業雖不(bù)在(zài)傳統媒體之(zhī)列，但面臨與傳統媒體相似的(de)困境，新興媒體對它的(de)挑戰同樣存在(zài)。習總書記關于(yú)媒體發展的(de)論述，同樣是(shì)出(chū)版業改革發展的(de)重要(yào / yāo)指導。就(jiù)在(zài)習總書記發表講話一(yī / yì ／yí)周後，以(yǐ)“出(chū)版業的(de)新未來(lái)：方向、路徑與動力”爲(wéi / wèi)主題的(de)2014北京國(guó)際出(chū)版論壇開幕，“傳統出(chū)版與新興媒體的(de)融合發展”議題成爲(wéi / wèi)論壇焦點。有專家指出(chū)，當前中國(guó)出(chū)版業面臨多重挑戰，隻有融入新興媒體産業環境，提高産品與服務的(de)含金量，強化自身的(de)核心競争力，才能在(zài)競争激烈的(de)市場中立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)。

　　與新興媒體相比，傳統出(chū)版業主要(yào / yāo)存在(zài)以(yǐ)下困境。其一(yī / yì ／yí)是(shì)原創能力弱化。經典名著、名家作品、網絡紅文以(yǐ)及外版圖書成爲(wéi / wèi)書目中的(de)主流，内容同質化，原創新作難得一(yī / yì ／yí)見，編輯含量降低，給讀者以(yǐ)千書一(yī / yì ／yí)面的(de)感覺。其二是(shì)市場反應緩慢。圖書出(chū)版的(de)門檻高、流程長，從選題策劃、分級審批、約稿審稿到(dào)印刷發行是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)相當繁瑣而(ér)漫長的(de)過程，當創意最終成爲(wéi / wèi)圖書呈現于(yú)市場，讀者的(de)需求也(yě)許早已被新媒體信息所滿足。其三是(shì)閱讀體驗沉重。“沉重”既是(shì)形态上(shàng)的(de)便攜性差、占據空間，也(yě)是(shì)篇幅上(shàng)的(de)連篇累牍，容易令讀者産生閱讀疲勞。其四是(shì)依靠内容收費。圖書價格持續走高是(shì)讀者的(de)普遍感受，雖然高定價、低折扣是(shì)許多出(chū)版商的(de)營銷策略，但相對于(yú)價格低廉甚至免費的(de)新媒體讀物來(lái)說(shuō)，“收費”是(shì)傳統圖書的(de)緻命傷。其五是(shì)難以(yǐ)滿足小衆需求。基于(yú)傳統印刷對圖書印數的(de)要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)個(gè)選題必須有相當數量的(de)潛在(zài)讀者才有出(chū)版的(de)可能，而(ér)小衆需求因其邊際成本過高，通常就(jiù)被忽略了(le／liǎo)。

　　但出(chū)版業和(hé / huò)新興媒體并不(bù)是(shì)簡單的(de)此消彼長的(de)關系，新興媒體給傳統出(chū)版業帶來(lái)了(le／liǎo)各種挑戰，也(yě)帶來(lái)了(le／liǎo)更多的(de)發展機遇和(hé / huò)全新的(de)發展空間，傳統出(chū)版業的(de)上(shàng)述困境，都可以(yǐ)在(zài)與新興媒體的(de)互相借鑒、融合發展中得以(yǐ)突破。主要(yào / yāo)突破途徑如下。

　　一(yī / yì ／yí)是(shì)追求卓越的(de)内在(zài)品質。新興媒體的(de)呈現方式多種多樣，但讀者對優質内容的(de)需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)如既往。圖書出(chū)版要(yào / yāo)發揮自身優勢，依托專業的(de)編輯團隊、豐富的(de)作者資源、通暢的(de)版貿渠道(dào)、規範的(de)出(chū)版流程，堅持内容第一(yī / yì ／yí)，打造精品圖書。

　　二是(shì)告别“閉門造車”，有目的(de)、有系統地(dì / de)掌控業内市場信息，分析其現狀及趨勢，做好出(chū)版業的(de)投資決策和(hé / huò)營銷決策。善于(yú)使用大(dà)數據，從新興媒體中提煉市場熱點、探索市場走向、了(le／liǎo)解讀者需求，搜集讀者反饋，做有人(rén)看、有人(rén)買的(de)書。

　　三是(shì)推動數字化戰略，實現産業升級。在(zài)個(gè)性化、精準化的(de)閱讀需求面前，數字出(chū)版是(shì)大(dà)勢所趨，2013年我國(guó)數字出(chū)版整體收入爲(wéi / wèi)2540億元，發展态勢良好，但在(zài)技術研發應用、升級維護方面還很滞後，盈利模式尚處于(yú)摸索之(zhī)中。要(yào / yāo)重視構建“全媒體型”人(rén)才體系，借鑒新興媒體的(de)多樣化展示、多介質推送，實現數字圖書從可讀到(dào)可視、從靜态到(dào)動态的(de)升級，以(yǐ)新技術、新應用推動行業發展。

　　四是(shì)降低成本，降低定價，提高圖書競争力。加強對編輯、印制、發行各環節的(de)科學管理，重點監控印裝工價、紙張采購價和(hé / huò)營銷費用，增加圖書内容的(de)資源共享頻率，把握印量和(hé / huò)庫存量的(de)黃金配比，把損耗降至最低。

　　五是(shì)服務大(dà)衆，兼顧小衆，實現按需出(chū)版。根據長尾理論，那些銷量不(bù)高的(de)産品所占據的(de)市場份額總量，可以(yǐ)和(hé / huò)主流産品的(de)市場份額相比，甚至更大(dà)。定向推送、個(gè)性定制、滿足小衆是(shì)新興媒體的(de)一(yī / yì ／yí)大(dà)強項。自從數字印刷機誕生，按需印刷、一(yī / yì ／yí)本起印成爲(wéi / wèi)可能，按需出(chū)版就(jiù)是(shì)出(chū)版商熱議的(de)話題；如今，按需出(chū)版在(zài)很多國(guó)家成爲(wéi / wèi)常見的(de)出(chū)版模式，美國(guó)的(de)按需出(chū)版圖書品種早已超過傳統出(chū)版。通過按需出(chū)版，一(yī / yì ／yí)些具備學術價值、珍藏價值或在(zài)專業領域有研究價值的(de)圖書得以(yǐ)面世，相關讀者群體的(de)閱讀需求得到(dào)滿足。日前，“中國(guó)圖書全球按需印刷啓動儀式”在(zài)北京國(guó)際圖書博覽會上(shàng)舉辦，意味着按需出(chū)版已起步。（張宇）

來(lái)源：杭州日報